CASOS DE USO

Software de planeamento de tarefas

Organize a sua agenda de tarefas com software fácil de usar e partilhe a informação com os seus empregados.

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Num ambiente de trabalho onde a produtividade e a eficiência são primordiais, um planeamento de gestão de tarefas bem estruturado é indispensável. Usar um planeador de tarefas ou software de gestão de tarefas permite-lhe priorizar tarefas e garantir que todas as tarefas são concluídas dentro do tempo estipulado. Uma ferramenta de planeamento online como o PlanningPME oferece uma visibilidade clara das tarefas importantes, sub tarefas e tarefas de longo prazo. Estas ferramentas ajudam os utilizadores a organizar a sua carga de trabalho de forma consistente e a otimizar o seu tempo, garantindo um fluxo de trabalho suave.

Funcionalidades-chave para o planeamento de tarefas

Marcações recorrentes

Agendar a personalização

Férias e dias de folga

A gestão de tarefas facilitada

Software de planeamento de tarefas
Software de planeamento de tarefas

O software de planeamento de gestão de tarefas permite-lhe criar um quadro de tarefas e um calendário de tarefas, facilitando a atribuição e o acompanhamento das tarefas. Com listas de tarefas online, pode organizar as atividades a serem concluídas com base na sua ordem de prioridade e atribuí-las às pessoas apropriadas.

Gerir as suas tarefas e férias facilmente através de uma única interface. Partilhe o seu planeamento com os seus colegas e melhore o trabalho colaborativo. Pode agendar qualquer tipo de tarefas tais como compromissos e reuniões e/ou apenas saídas e férias e pode incluir informações tais como o estado, hora de início e fim, tarefas únicas ou multi-recursos, recurrência, notificações.

Modelo de planeamento de compromissos

Simplifique a gestão do seu planeamento de tarefas e aumente a produtividade

A gestão de tarefas permite a uma empresa organizar melhor a sua actividade e saber em qualquer altura quem faz o quê na empresa e qual é a taxa de ocupação dos empregados. O software PlanningPME é, por conseguinte, um aliado essencial para a gerência gestão de tarefas atribuída aos seus recursos humanos ou materiais. Como resultado, poderá optimizar o tempo e por isso a rentabilidade da sua empresa: o planning dos seus recursos será perfeitamente organizado e actualizado em tempo real.

Graças à colaboração em tempo real, a sua equipa é informada instantaneamente sobre as alterações no planeamento. Pode também activar alarmes para ser lembrado da aproximação da tarefa planeada através de mensagens pop-up. A partilha de horários actualizados, informações sobre tarefas, evoluções dos seus trabalhos melhoram, com certeza, a sua produtividade. Com o PlanningPME, agendamento de tarefas é apenas facilitado graças a uma programação visual e gráfica.

Eles confiam em nós

PlanningPME é uma solução simples e completa que oferece uma gestão de horários eficiente e sofisticada, permitindo-nos compilar, de acordo com as nossas necessidades, recursos (tanto humanos como materiais), competências, descrições de tarefas, projectos, agrupamentos, clientes, etc., e, claro, tarefas, datas e horários. Também é possível calcular o tempo gasto em diferentes actividades, ou o tempo em que os recursos materiais são utilizados, bem como as ausências e os custos do cliente, para realizar análises estatísticas, comunicar por correio electrónico automaticamente, etc. Em resumo, um software de programação altamente recomendado. Na Bagneux utilizamo-lo para a gestão de treinadores, gestão do empréstimo de equipamento informático, gestão de pessoal, etc.
CIDADE DE BAGNEUX
Michelle A.

Ianesco Chimie

Ianesco Chimie

Para Ianesco Chimie, manter um registo da ocupação do pessoal no seu laboratório seria impossível sem o PlanningPME

Alcis

Alcis

Na Alcis, a distribuição da carga de trabalho dos empregados poderia ser feita rapidamente

SMEDAR

SMEDAR

Para o Sindicato Smédar, a organização do tratamento e redução de resíduos requer uma gestão centralizada do planeamento

FAQ

  1. Identificar tarefas : Liste todas as tarefas necessárias para alcançar o objetivo.
  2. Prioritizar tarefas : Classifique as tarefas por ordem de importância ou urgência.
  3. Atribuir recursos : Atribuir tarefas às pessoas ou equipas apropriadas.
  4. Definir prazos : Defina datas de início e data final para cada tarefa.
  5. Monitorizar e ajustar : Monitorizar o progresso e ajustar o planeamento, se necessário.

Aqui estão 5 ferramentas populares de gestão de tarefas:

  • Trello
  • Asana
  • Todoist
  • Microsoft To Do
  • PlanningPME

Para criar uma tabela de alocação de tarefas, comece por listar as tarefas a serem realizadas numa coluna e os nomes dos responsáveis noutra. Em seguida, atribua cada tarefa a uma pessoa ou equipa, indicando as responsabilidades nas células correspondentes. Finalmente, adicione colunas para as datas de início e conclusão, e o estado para acompanhar o progresso das tarefas.

Para organizar as suas tarefas de trabalho de forma eficiente, comece por listar todas as tarefas que precisa de realizar, dividindo-as em sub-tarefas, se necessário. Priorize estas tarefas de acordo com a urgência e importância, utilizando, por exemplo, o método de Eisenhower (urgente/importante). Finalmente, planeie as suas tarefas integrando-as num calendário ou ferramenta de gestão de tarefas, definindo prazos claros e alocando tempo para cada tarefa.


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