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Software de gestão de projectos para empresas de engenharia

Otimize o desempenho dos seus projetos de engenharia com o PlanningPME

  1. Otimização da gestão de projetos para empresas de engenharia com o PlanningPME
  2. Conceção: antecipar e planear cada etapa
  3. Implementação: Gestão de projetos a 360º
  4. Gestão dos recursos: um desafio importante
  5. Antecipar o sucesso: as principais vantagens do PlanningPME
  6. Uma solução adaptada a projetos complexos
  7. FAQ
Hervé Kopyto

PlanningPME é uma solução de planeamento adaptada às empresas de engenharia e de implementação, facilitando a conceção através de um planeamento preciso das etapas, a implementação através de uma gestão dinâmica dos projetos e dos recursos, e a antecipação das ausências e dos imprevistos para uma melhor organização. Ideal para centros de dados, serviços públicos críticos e sectores industriais, o PlanningPME garante eficiência, precisão e visão em tempo real para ter sucesso em projetos complexos.

Otimização da gestão de projetos para empresas de engenharia com o PlanningPME

Na exigente indústria da engenharia e implementação, a gestão de projetos assenta na coordenação rigorosa de planeamentos, recursos e prazos. A solução de planeamento PlanningPME já apoia muitas empresas envolvidas em projetos nacionais e internacionais, nomeadamente em três grandes áreas estratégicas de negócio:

  • Centros de dados
  • Utilidades críticas
  • Indústrias

Estas empresas de engenharia destacam-se pela sua capacidade de conceber e realizar projetos complexos, respeitando critérios rigorosos de qualidade, segurança e sustentabilidade. A nossa solução de programação permite-lhes cumprir estes requisitos de forma eficiente e precisa.

Conceção: antecipar e planear cada etapa

As empresas de engenharia apoiadas pelo PlanningPME estão envolvidas desde a fase de conceção dos projetos. A sua experiência permite traduzir uma simples descrição técnica em realidade operacional, comprometendo-se com um planeamento claro e um orçamento controlado. Nesta fase, o nosso software desempenha um papel crucial:

  • Gestão dos recursos humanos e técnicos para antecipar as necessidades.
  • Planeamento de procedimentos administrativos, incluindo licenças de construção e aspetos ambientais.
  • Implementação de inovações para reduzir a pegada de carbono e os custos energéticos.

Implementação: Gestão de projetos a 360º

Na fase de implementação, os estaleiros de construção complexos exigem uma organização perfeita. Com o PlanningPME, estas empresas beneficiam de uma visão global e dinâmica do projeto. As suas principais caraterísticas são:

  • Controlo rigoroso do planeamento global : ao nível de cada projeto.
  • Coordenação entre equipas : Um diretor de projeto supervisiona todas as missões para garantir a fluidez e a coerência.
  • Gerir os imprevistos : as ausências (férias anuais, baixas por doença, formação, licenças especiais) e os ajustamentos são facilmente visualizados e reorganizados.

O focos é colocado em valores fundamentais como a segurança, a saúde e a higiene do estaleiro de construção, em que cada parte interessada desempenha um papel definido para uma responsabilização clara.

Gestão dos recursos: um desafio importante

Para ter êxito em projetos complexos, a gestão de recursos é um verdadeiro desafio. As ausências dos empregados por motivos de férias, doença, licenças ou outros constrangimentos podem rapidamente perturbar os calendários se não forem devidamente antecipadas. O PlanningPME dá uma resposta clara a este desafio, oferecendo-lhe:

  • Visibilidade total da disponibilidade da equipa e das previsões de ausência.
  • Programação dinâmica, que permite ajustar rapidamente as tarefas.
  • A capacidade de reorganizar as prioridades, minimizando o impacto de acontecimentos imprevistos.

Antecipar o sucesso: as principais vantagens do PlanningPME

As empresas de engenharia e de implementação beneficiam da nossa solução, nomeadamente:

  • Otimização de recursos : uma afetação equilibrada dos recursos humanos e materiais.
  • Planeamento precisa de tarefas : Melhor visibilidade das etapas críticas do projeto.
  • Antecipar circunstâncias imprevistas : Gestão proactiva das ausências e dos imprevistos.
  • Melhoria da produtividade : coordenação fluida entre os diferentes atores.
  • Dentro do prazo e do orçamento : uma visão global que permita um acompanhamento contínuo dos objetivos.

Modelo a utilizar para a gestão de projetos e equipas


Uma solução adaptada a projetos complexos

Quer se trate de centros de dados, de serviços públicos críticos ou de indústrias, o PlanningPME adapta-se às necessidades específicas de cada sector. A centralização da informação, aliada a uma interface intuitiva, permite que todos os intervenientes tenham uma visão geral em tempo real. Ao integrar o PlanningPME, as empresas reforçam a sua capacidade de gerir projetos de grande escala, mantendo elevados padrões de qualidade e desempenho.

Porquê escolher o PlanningPME?

Para as empresas de engenharia e implementação, cada projeto é um desafio único. Ao utilizar o PlanningPME, estas organizações dispõem de uma ferramenta poderosa para enfrentar com sucesso estes desafios. Quer se trate de conceção, produção ou gestão de recursos, o nosso software garante precisão, eficiência e capacidade de resposta em todas as fases. Junte-se às muitas empresas de engenharia que já confiam em nós e descubra como o PlanningPME pode transformar a sua gestão de projetos.

Eles confiam em nós

Antes de começarmos a utilizar o software PlanningPME, estávamos a gerir a nossa programação usando Excel e era muito difícil ver toda a semana, mês ou ano para cada um dos nossos empregados ou para todos os nossos empregados simultaneamente. Desde que temos vindo a gerir os horários dos funcionários com o PlanningPME, temos poupado muito tempo.
Conversão do DCM
M. Nguyen, Gestor de Qualidade

GF Machining Solution

GF Machining Solution

Para a GF Machining Solutions, é essencial o acompanhamento e partilha de horários do pessoal

Unista

Unista

A Unista utiliza o PlanningPME para gerir o planeamento dos seus recursos na indústria robótica

FAQ

O PlanningPME simplifica a gestão de projetos através da centralização de calendários, recursos e tarefas. A sua interface intuitiva fornece uma visão em tempo real do progresso para garantir a eficiência e a entrega atempada.

O software permite antecipar e visualizar as ausências (férias, licenças especiais, baixas por doença) para ajustar rapidamente as prioridades e reorganizar as equipas em tempo real.

O PlanningPME adapta-se a projetos em centros de dados, serviços públicos críticos e indústrias, cobrindo necessidades variadas com soluções flexíveis.

Otimização dos recursos, gestão proactiva dos imprevistos, melhoria da produtividade e cumprimento rigoroso dos orçamentos e dos prazos.

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