CASOS DE USO

Planeamento de projetos

Gerir o planeamento dos seus projectos e participantes. Coordenar tarefas, gerir os seus prazos e optimizar os seus recursos.

Começar agora Pedir uma demonstração

O uso de software de gestão de projetos é essencial para otimizar o planeamento de recursos e o acompanhamento de tarefas. Quer seja para grandes empresas, pequenas empresas ou PME, o PlanningPME facilita a gestão de equipas e a gestão do tempo. Com uma lista de tarefas clara, uma visão por projeto ou cliente, e um painel interativo, o gestor de projetos pode monitorizar o progresso do projeto em tempo real. A colaboração e comunicação entre todas as partes interessadas também são melhoradas, permitindo uma coordenação eficaz e uma melhor produtividade.

Algumas das funcionalidades principais para o responsavel de projetos

Perspectivas de planeamento do dia-a-dia

Gestão de clientes

Carga de trabalho

Histórico e acompanhamento

Relatórios e estatísticas

Gerir todos os seus projectos, prazos e custos

Planeamento de projetos
Planeamento de projetos

O software de planeamento de projetos oferece facilidade de uso e uma interface intuitiva. Inclui funcionalidades de planeamento e acompanhamento de tarefas, bem como ferramentas de colaboração e comunicação integradas. A gestão de recursos e orçamentos é essencial, assim como os relatórios e análises de desempenho. Além disso, a integração com outras ferramentas aumenta a eficiência, enquanto a segurança e confidencialidade dos dados garantem a proteção de informações sensíveis.

Quer esteja a planear projectos, clientes, pessoal e trabalhos, o planeamento é uma parte crítica da sua actividade diária. Encontrar o software de planeamento de projectos certo que irá substituir a sua folha de cálculo ou papelada ira salvar tempo e longas discussões e evitar erros e erros.

Ver modelo

Visualizar imediatamente as vantagens do PlanningPME

A aquisição e implementação de software adequado de programação de gestão de projectos melhoram o desenvolvimento de actividades bem organizadas e a utilização de recursos orientada para a eficácia.

Gerir todos os seus projectos, distribuindo a carga de trabalho com base na disponibilidade e competências dos seus empregados. Utilize a opção Histórico para aceder aos detalhes de qualquer projecto em qualquer altura, a fim de saber o número de horas gastas por um cliente, por exemplo, e criar todas as estatísticas de que possa necessitar.

Eles confiam em nós

PlanningPME é uma solução simples e completa que oferece uma gestão de horários eficiente e sofisticada, permitindo-nos compilar, de acordo com as nossas necessidades, recursos (tanto humanos como materiais), competências, descrições de tarefas, projectos, agrupamentos, clientes, etc., e, claro, tarefas, datas e horários. Também é possível calcular o tempo gasto em diferentes actividades, ou o tempo em que os recursos materiais são utilizados, bem como as ausências e os custos do cliente, para realizar análises estatísticas, comunicar por correio electrónico automaticamente, etc. Em resumo, um software de programação altamente recomendado. Na Bagneux utilizamo-lo para a gestão de treinadores, gestão do empréstimo de equipamento informático, gestão de pessoal, etc.
CIDADE DE BAGNEUX
Michelle A.

Jysc Display

Jysc Display

A Jysk Display confia no PlanningPME para gerir o seu calendário profissional de construção de stands

Lemanvisio

Lemanvisio

Graças ao PlanningPME, Lemanvisio coordena a gestão dos seus projectos de clientes com as suas equipas de campo

Disenos NT

Disenos NT

O nosso cliente Diseños NT precisava de organizar as suas linhas de produção, a disponibilidade de máquinas e recursos humanos: está feito

FAQ

Uma ferramenta de gestão de projetos é uma plataforma ou software concebido para planear, organizar e gerir as várias tarefas e recursos envolvidos num projeto. Ajuda as equipas a acompanhar o progresso, colaborar, atribuir responsabilidades e cumprir prazos. Estas ferramentas centralizam a informação do projeto, facilitando a comunicação e a tomada de decisões em tempo real.

Aqui estão as características essenciais de uma boa ferramenta de gestão de projetos:

  • Facilidade de uso e interface intuitiva
  • Funcionalidades de planeamento e acompanhamento de tarefas
  • Ferramentas integradas de colaboração e comunicação
  • Gestão de recursos e orçamento
  • Relatórios e análises de desempenho
  • Integrações com outras ferramentas
  • Segurança de dados e privacidade
  • Preços e escalabilidade

Aqui estão as principais vantagens de uma solução baseada no cloud

  • Acessibilidade remota : Os utilizadores podem acessar informações do projeto e colaborar em tempo real de qualquer lugar, desde que tenham uma conexão à Internet.
  • Atualizações em tempo real : LAs alterações feitas no projeto são instantaneamente visíveis para todos os membros da equipa, garantindo que todos estão a trabalhar com os dados mais atualizados.
  • Escalabilidade e flexibilidade : Estes programas de software podem facilmente adaptar-se ao crescimento da equipa ou às necessidades de mudança do projeto, com opções de armazenamento e funcionalidades que podem ser ampliadas conforme necessário.
  • Custo reduzido : Muitas vezes, o software baseado no cloud é oferecido como uma assinatura, o que reduz os custos iniciais de instalação e manutenção em comparação com soluções no local.
  • Segurança e backups automáticos : Os fornecedores de serviços em nuvem geralmente garantem altos níveis de segurança de dados e realizam backups regulares para prevenir a perda de dados.

30 dias de teste gratuito para melhorar a sua gestão de horários

Pedir uma demonstração Prova gratuita