Software de planeamento para empresas de consultoria informática

A empresa lidera numerosos projetos que envolvem equipas de peritos em várias especialidades:

• Aconselhamento técnico e auditorias : migração de ambientes, auditorias de segurança, implementação de autenticação AD/SSO, etc.
• Formações especializadas : Web Intelligence, Talend, Crystal Reports, administração de BI, Lumira e Power BI e/ou outros
• Missões de desenvolvimento e produção : Instalação de soluções de BI, implementação de ETL, relatórios avançados e migração de plataformas.

Estes serviços exigem uma coordenação rigorosa para respeitar os prazos, mobilizar as competências adequadas e garantir a satisfação ótima do cliente.

Experimente o modelo de planeamento de projetos

1. Uma ampla distribuição geográfica : As equipas deslocam-se regularmente para satisfazer as necessidades dos clientes em diferentes locais.
2. Diversidade de serviços : Cada missão requer um planeamento preciso, quer se trate de serviços técnicos, workshops, formações ou auditorias.
3. Gestão de competências : atribuir os recursos certos aos projetos de acordo com as suas competências específicas (SAP BO, Talend, Power BI, ETL, etc.).
4. Ter em conta as ausências : férias, baixas por doença, formações internas ou sessões universitárias, que complicam a organização.

Para responder a estes desafios, a utilização do PlanningPME permite simplificar e automatizar a gestão dos calendários das empresas de serviços digitais.

1. Visualização centralizada dos horários : Com o PlanningPME, as equipas dispõem de um painel de controlo único que reúne todas as missões, formações e projetos em curso. Esta centralização permite-lhes acompanhar as atividades em tempo real e antecipar eventuais conflitos de horários.
2. Estruture as tarefas por categorias : Cada tarefa é categorizada para maior clareza: formações internas e externas (WebI, Talend, Power BI, Lumira, etc.), missões técnicas (auditoria, instalação, segurança de ambientes de BI) e projetos internos (workshops técnicos, gestão, migrações de plataformas).
3. Atribuição por competências : A ferramenta permite atribuir tarefas com base nas competências específicas dos recursos: Competências SAP BusinessObjects (Web Intelligence, UDT, IDT, Dashboards), competências ETL como Talend, Data Services e SSIS, competências avançadas em Power BI, análise de dados HANA e/ou quaisquer outras competências. Cada consultor é afetado a projetos que correspondem às suas competências, garantindo uma qualidade de serviço ótima.
4. Gestão fácil de férias e ausências : O PlanningPME tem em conta todos os períodos de indisponibilidade (férias, baixas médicas, formações) para evitar interrupções nos projetos. Os gestores beneficiam de uma visão clara dos recursos disponíveis e podem ajustar os horários em conformidade.

A utilização do PlanningPME permite às empresas de consultoria de TI de:

• Melhorar a eficiência da organização : Otimizar os horários para evitar conflitos e maximizar a produtividade.
• Ganhar visibilidade : Ter uma visão geral dos projetos e dos recursos facilita a tomada rápida de decisões.
• Otimizar as competências : Confiar cada missão aos peritos mais adequados.
• Simplificar a gestão de férias e ausências : são previstos períodos de indisponibilidade, assegurando a continuidade do projeto.

Por último, uma organização mais fluida e um melhor controlo dos prazos melhoram a satisfação dos clientes.

Transforme a sua organização com o PlanningPME

Ao escolherem o PlanningPME, as empresas especializadas em Business Intelligence estão a transformar a forma como gerem os seus horários para obterem maior eficiência, visibilidade e flexibilidade. Quer se trate de organizar cursos de formação, planear auditorias, coordenar migrações complexas ou qualquer outra tarefa, a ferramenta permitiu responder aos desafios de um sector dinâmico e exigente. Descubra como o PlanningPME o pode ajudar a organizar os seus projetos e a otimizar os seus recursos para atingir os seus objetivos.